Individual and Organizational Factors in the Interchangeability of Paid Staff and Volunteers: Perspectives of Volunteers
DOI :
https://doi.org/10.22230/cjnser.2014v5n2a187Mots-clés :
À but non lucratif, Bénévoles, SalariésRésumé
This study builds upon earlier studies of the degree of interchangeability between volunteers and paid staff in nonprofit organizations. While these earlier studies were from an organization perspective, this study is from the perspective of volunteers, and looks at individual and organizational characteristics in all types of organizations—nonprofits, for-profits, government agencies, and others. The findings indicate that 10.8% of volunteers reported replacing a paid staff member, 3.1% permanently. Volunteers also reported being replaced by paid staff: 7.6% reported being replaced, 2.1% permanently. The study suggests that organizations utilize a co-production model and appear to interchange their paid staff and volunteers when needed in tasks requiring higher-level skills.
RÉSUMÉ
Cette étude se fonde sur des études antérieures qui portaient sur le niveau d’interchangeabilité entre Cette étude se fonde sur des études antérieures qui portaient sur le niveau d’interchangeabilité entre bénévoles et salariés dans des organismes à but non lucratif. Tandis que ces études antérieures adoptaient une perspective organisationnelle, cette étude-ci adopte celle des bénévoles et examine les caractéristiques individuelles et organisationnelles de toutes sortes d’organisations—à but non lucratif, à but lucratif, gouvernementaux et coopératifs. Elle se fonde sur deux sous-échantillons provenant d’une enquête aléatoire par téléphone avec 768 individus provenant de partout au Canada. Les résultats indiquent que 10,8% des bénévoles disent avoir remplacé un salarié, 3,1% en permanence. Les bénévoles disent d’autre part que des salariés les ont remplacés : 7,6% ont ainsi été remplacés par des salariés, 2,1% en permanence. L’étude semble montrer que les organisations utilisent un modèle de co-production et paraissent échanger leurs salariés et bénévoles au besoin pour des tâches requérant des habiletés de haut niveau.
Téléchargements
Références
Brudney, J. L. (1990). Fostering volunteer programs in the public sector. San Francisco: Jossey-Bass.
Brudney, J. L., & Gazley, B. (2002). Testing the conventional wisdom regarding volunteer programs. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 31(4), 525-548.
Brudney, J. L., & Kellough, J. E. (2000). Volunteers in state government: Involvement, management, and benefits. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 29(1), 111-130.
Chum, A., Mook, L., Handy, F., Schugurensky, D., & Quarter, J. (2013). Degree and direction of paid employee/volunteer interchange in nonprofit organizations. Nonprofit Management and Leadership, 23(4), 409-426.
Cook, S. & Speevak Sladowski, P. (2013). Volunteering and older adults. Ottawa: Volunteer Canada. URL: http://volunteer.ca/content/volunteering-and-older-adults-final-report [October 28, 2013].
Handy, F. & Brudney, J. (2007). When to use volunteer labor resources? An organizational analysis for nonprofit management. Vrijwillige Inzet Onderzocht (VIO, Netherlands), 4, 91-100.
Handy, F., Mook, L. & Quarter, J. (2008). Interchangeability of paid staff and volunteers in nonprofit organizations. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 37(1), 76-92.
Handy, Femida, & Srinivasan, Narasimhan. (2005). The demand for volunteer labour: a study of hospital volunteers. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 34(4), 491-509.
Haski-Leventhal, D., Meijs, L. C. P. M., & Hustinx, L. (2010). The third party model: Enhancing volunteering through governments, corporations and educational institutes. Journal of Social Policy, 39(1), 139-158.
Haski-Leventhal, D., Hustinx, L., & Handy, F. (2011). What money cannot buy: The distinctive and multidimensional impact of volunteers. Journal of Community Practice, 19(2), 138-158.
Lapierre, D. (2013). Baby boomers - your new volunteers: Rethinking the voluntary's sector approach to engaging baby boomer volunteers. Ottawa: Volunteer Canada. Presentation to the Silver Economy Summit, Halifax, May 23-24. URL: http://www.silvereconomysummit.ca/uploads/files/DonLapierre_Volunteerism.pdf[October 28, 2013].
Lohr, S. (1999). Sampling: Design and analysis. Pacific Grove: Duxbury Press.
Mehta, Cyrus R, & Patel, Nitin R. (1995). Exact logistic regression: theory and examples. Statistics in medicine, 14(19), 2143-2160.
Meijs, L. C. P. M., Tschirhart, M., Ten Hoorn, E. M., & Brudney, J. L. (2009). Effect of design elements for corporate volunteers on volunteerability. The International Journal of Volunteer Administration, 26(1), 23-32.
Pfeffermann, D. (1996). The use of sampling weights for survey data analysis. Statistical methods in medical research, 5(3), 239-261.
Rubin, D. B. (2004). Multiple imputation for nonresponse in surveys. Hoboken, NJ: Wiley.
Schafer, J. L., & Graham, J. W. (2002). Missing data: Our view of the state of the art. Psychological Methods, 7(2), 147-177.
Téléchargements
Publié-e
Numéro
Rubrique
Licence
La soumissions d’un manuscrit original à la Revue canadienne de recherche sur les OSBL et l'économie sociale / Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research (ANSERJ) implique que le texte soit original et qu’il n'ait pas été publié ou soumis pour publication ailleurs.
La revue estime que la publication de la recherche scientifique a pour but de diffuser les connaissances, et ce dans un régime à but non lucratif qui ne bénéficie ni à l'éditeur ni à l'auteur sur le plan financier. La revue se donne la responsabilité, envers ses auteurs et la société en général, de rendre le contenu disponible en ligne étant donné que la technologie permet. Conformément à ce principe, la revue publiera tous ses numéros en ligne.
Les auteurs qui publient dans l'ANSERJ s'engagent à publier leurs articles sous la licence Creative Commons, Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale - Pas de Modification 4.0 International (CC BY). Cette licence permet à quiconque de copier et de distribuer l'article à condition que l'attribution appropriée soit donnée. Pour plus de détails sur les droits qu'un auteur accorde aux utilisateurs de son travail, veuillez consulter le résumé de la licence et la licence complète.
[
Le contenu publié entre 2010 et 2019-10 est sous la « Licence de Creative Commons Attribution-NonCommercial-
Le contenu publié entre 2019-10 et 2023-12 est sous la « Licence Creative Commons Attribution-NonCommercial-
Le contenu publié après 2023-12 est sous la « Licence Creative Commons 4.0 International » (CC BY).]
