Un cadre de durabilité pour l'entrepreneuriat social à travers une coopérative de peuples autochtones : le cas de la tribu Bukidnon-Tagoloanon
DOI :
https://doi.org/10.29173/cjnser696Mots-clés :
entreprenariat social, coopérative des peuples autochtones, cadre, pratiques traditionnellesRésumé
Au moyen de cette étude, les auteures ont développé un cadre pour les coopératives des peuples autochtones en se fondant sur les expériences de la coopérative agricole Bukidnon Tagoloanon Mulahay Ha Kabukalagan (BUKTAMACO). La tribu Tagoloanon est l’une des sept tribus autochtones de Bukidnon, aux Philippines. Les chercheuses ont utilisé une étude de cas et des modèles ethnographiques auxquels ont contribué les parties prenantes internes et externes de la BUKTAMACO. Les résultats montrent que, pour gérer ses affaires, la tribu suit une approche traditionnelle fondée sur le leadership autochtone, le respect des valeurs communautaires, les concepts de propriété communale et de partage des bénéfices, et le souci de la communauté. À partir de leurs expériences, les auteures ont élaboré un cadre de durabilité à cinq piliers qui met en évidence les pratiques traditionnelles en tant que fondements de ce cadre. D’autre part, le rôle du Conseil des anciens était évident pour assurer l’efficacité du leadership par la formation de consensus.
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