La succession d’entreprise : une occasion de coopérer

Auteurs-es

  • Claude-André Guillotte IRECUS/Université de Sherbrooke https://orcid.org/0000-0002-6424-929X
  • Anne-Marie Merrien IRECUS/Université de Sherbrooke
  • Josée Charbonneau IRECUS/Université de Sherbrook
  • Étienne Fouquet IRECUS/Université de Sherbrooke

DOI :

https://doi.org/10.29173/cjnser.2021v12n2a552

Mots-clés :

Business succession; Cooperative conversion / Reprise d’entreprises; Conversion en coopérative

Résumé

Les petites et moyennes entreprises (PME) représentent la très grande majorité du tissu économique québécois. Des études récentes soulignent l’importance d’assurer la succession de ces PME dans les années à venir. L’option collective de la conversion en coopérative rend possible la continuité de ces entreprises et permet de sauver les emplois qu’elles offrent. Cette option de reprise implique le transfert des actifs et des activités de l’entreprise à ses employés ou à des membres de la communauté regroupés sous la formule juridique coopérative. Malheureusement, on a généralement négligé cette option, ce qui constitue une occasion manquée pour les communautés. Depuis 1980, pourtant, 106 coo- pératives ont repris une entreprise au Québec afin d’assurer sa pérennité sous ce nouveau statut. Les données montrent que, au 1 juillet 2021, 96% des coopératives ayant subi de telles prises de contrôle existent encore. Cette durabilité, y compris la préservation d’emplois et de l’activité économique locale qui s’y rattachent, est une bonne raison d’explorer l’utilité du modèle coopératif pour la reprise d’entreprises.

 

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Publié-e

2021-12-31

Numéro

Rubrique

Perspectives for the Field