Les organismes communautaires au Québec : De la coexistence à la supplémentarité

Sébastien Savard, Jean Proulx

Abstract


Résumé

Cet article présente les résultats d’une recherche effectuée auprès de 52 organismes du tiers secteur québécois sur la question des relations qu’ils entretiennent avec un partenaire du secteur public. Les objectifs de la recherche étaient doubles : 1) élaborer un outil d’autoévaluation validé des relations entre organismes du tiers secteur et l’État et 2) procéder à une analyse transversale des informations produites par les 52 organismes du tiers secteur ayant participé à la validation de l’outil d’autoévaluation. Les résultats démontrent que les relations entre les deux groupes d’acteurs se sont stabilisées et même améliorées depuis vingt ans. Cependant, la contribution des organismes du tiers secteur est encore largement orientée vers la coproduction de services publics davantage que sur la coconstruction de politiques sociales destinées à une population commune.

Abstract

This article presents the results of a study involving 52 nonprofit organizations in Quebec focused on their relationships with public-sector partners. The objectives of the study were twofold: 1) to develop and validate a self-evaluation tool to assess relationships between third-sector organizations and the State and 2) to conduct a transversal analysis of information obtained from the 52 nonprofit organizations that took part in the validation of the self-evaluation tool. The results show that relationships between the two categories of stakeholders stabilized and even improved over the previous twenty years. However, the contribution of nonprofit organizations is still largely oriented toward the coproduction of public services rather than the shared construction of social policies for a common population.

 


Keywords


Relations; Organismes communautaires; OSBL; Secteur public; État; Partenariat; Services sociaux; Outil d’autoévaluation Québec / Relationships; Community organizations; NPOs; Public sector; State; Partnership; Social services; Self-evaluation tool Quebec

Full Text:

PDF

References


Bourque, D. (2007a). « Les partenariats dans le développement des communautés », L’organisation communautaire. Fondements, approches et champs de pratique, s.l.d. D. Bourque, Y. Comeau, L. Favreau et L. Favreau, P.U.Q., pp 297-309.

Bourque, D. (2007b). « Ententes de services dans le Programme de soutien aux jeunes parents et nouveaux rapports public-communautaire », Intervention, no 126, juin, p. 42-52.

Bourque, D. (2004). Nouvelle donne dans les rapports entre réseau public et organismes communautaires, Cahiers du Larepps no 04-32, LAREPPS, UQAM, novembre, 25 pages.

Bourque, G.-L. (2000). Le modèle québécois de développement. De l’Émergence au renouvellement, P.U.Q., Ste-Foy.

Caillouette, J., Garon, S. et Ellyson, A (2007). « La gouvernance du secteur de la santé et des services sociaux : redéfinition des rapports État-société civile », Le système sociosanitaire au Québec : gouvernance, régulation et participation, s.l.d. de M.J. Fleury, M. Tremblay, H. Nguyen et L. Bordeleau, Gaëtan Morin Éditeur, pp 451-466.

Chartrand, S., Nicol, R., Thériault, L., Tremblay, L. et Y. Vaillancourt (2005). Les interfaces tiers secteur – État en Saskatchewan et au Québec dans le champ de la santé et des services sociaux, Cahiers du Larepps no 05-18, LAREPPS, UQAM, septembre, 45 pages.

Coston, J. M. (1998). « A Model and Typology of Government-NGO Relationship », Nonprofit and Voluntary Sector Quaterly, vol. 27, no 2, September, 358-382.

Favreau, L. et G. Larose (2007). « Le développement des communautés aujourd’hui au Québec », L’organisation communautaire. Fondements, approches et champs de pratique, s.l.d. D. Bourque, Y. Comeau, L. Favreau et L. Favreau, P.U.Q., pp 41-55.

Groulx, L.- H. (1993). Où va le modèle suédois ? État-Providence et protection sociale, Édition l’Harmattan, P.U.M., 151 pages.

Jetté, C. (2008). Les organismes communautaires et la transformation de l’État-Providence. Trois décennies de coconstruction des politiques publiques dans le domaine de la santé et des services sociaux, P.U.Q., 422 pages.

Panet-Raymond, J. et D. Bourque (1991). Partenariat ou pater-nariat ? La collaboration entre établissements publics et organismes communautaires oeuvrant auprès des personnes âgées, Groupe de recherche en développement communautaire, Université de Montréal, 175 pages.

Proulx, J. (2011). Organismes communautaires et projets cliniques dans le domaine du handicap : un état de la situation, Cahiers du Larepps no 11-01, LAREPPS, UQAM, janvier, 18 pages.

Proulx, J. (1997). Le partenariat entre l’État et les organismes communautaires dans le cadre de la Loi 120 : l’enjeu de la complémentarité, Mémoire de maîtrise, Université Laval, 203 pages.

Proulx, J., Bourque, D. et S. Savard (2007). « Interfaces between State and Third Sector in Quebec », Voluntas : International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, vol. 18, no 3, September, 293-307.

Proulx, J., et N. Boudreault (2009). Pour un monde meilleur : quand l’humain fait la différence, Rapport de recherche sur l’action communautaire en Mauricie et au Centre-du-Québec, Table régionale des organismes communautaires (TROC) Centre-du-Québec/Mauricie, 92 pages (+ annexes).

René, J.-F., et L. Gervais (2001). « La dynamique partenariale : un état de la question. Les enjeux du partenariat aujourd’hui », Nouvelles pratiques sociales, Vol. 14, no 1, pp 20-30.

Rosanvallon, P. (1981). La crise de l’État-Providence, Éditions du Seuil, Paris, 190 pages.

Savard, S. (2002). La concertation et la collaboration autour de la fourniture de services sociaux aux jeunes et aux familles : une analyse stratégique, Thèse de doctorat en service social déposé à la faculté des sciences sociales, Université Laval, 339 pages.

Savard, S. et J. Proulx (2011). Outil d’analyse des rapports à l’État, LAREPPS, UQAM, 14 pages.

Shields, G. (2006). Dynamiques partenariales dans le champ de la main-d’œuvre (1996-2003). Le défi d’une nouvelle gouvernance québécoise impliquant les organismes communautaires d’insertion, Cahiers du Larepps no 06-01, LAREPPS, UQAM, janvier, 95 pages.

Vaillancourt, Y. (à paraître en 2012). « The Quebec Model of Social Policy, Past and Present », in Anne Westhues et Brian Warf (Eds). Canadian Social Policy, Fifth Edition, Waterloo, Wilfrid Laurier University Press.

Vaillancourt, Y., avec la collaboration de P. Leclerc (2008). Note de recherche sur l’apport de l’économie sociale dans la coproduction et la coconstruction des politiques publiques, Cahiers du Larepps no 08-01, LAREPPS, UQAM, janvier, 31 pages.

Vaillancourt, Y. (1997). Vers un nouveau partage des responsabilités dans les services sociaux et de santé : rôles de l’État, du marché, de l’économie sociale et du secteur informel, Cahiers du Larepps no 97-05, LAREPPS, UQAM, janvier, 296 pages.

White, D., Mercier, C., Dorvil, H. et L. Juteau (1992). « Les pratiques de concertation en santé mentale : trois modèles », Nouvelles pratiques sociales, vol. 5, no 1, p. 77-93.

Young, D. R. (2000). « Alternatives Models of Government-nonprofit sector relations : Theorical and International Perspectives », Nonprofit and Volontary Sector Quaterly, vol. 29, no 1, March, 149-172.




DOI: https://doi.org/10.22230/cjnser.2012v3n2a115

Refbacks

  • There are currently no refbacks.