Social Enterprises Models in Canada: Ontario

Authors

  • Francois Brouard Carleton University
  • J.J. McMurtry
  • Marcelo Vieta University of Toronto

DOI:

https://doi.org/10.22230/cjnser.2015v6n1a195

Keywords:

Ontario, Social enterprises, Models / Ontario, Entreprises sociales, Modèles

Abstract

The objective of this article is to examine social enterprises in Ontario, Canada, as part of the “Social Enterprises Models in Canada” research of the International Comparative Social Enterprise Models (ICSEM) Project. The report presents an analysis of the historical, contextual, and conceptual understanding of social enterprises in Ontario. Five cases studies illustrate social enterprise models, and the article then presents the main institutions in Ontario related to social enterprises, describing legal framework, public policies, university institutions, networks, spaces, and funding agencies and programs.

Dans le cadre du projet Modèles d’entreprises sociales au Canada de l’International Comparative Social Enterprise Models (ICSEM), l’objectif du présent article est d’examiner les entreprises sociales en Ontario, Canada. Le rapport présente une analyse historique, contextuelle et conceptuelle pour comprendre les entreprises sociales en Ontario. Cinq études de cas illustrent les modèles d’entreprises sociales. Les principales institutions liées aux entreprises sociales en Ontario, tel que le cadre législatif, les politiques publiques, les établissements universitaires, les réseaux, les espaces, les organismes de financement et les programmes, sont décrites.

Author Biography

Francois Brouard, Carleton University

Director, Sprott Centre for Social Enterprises (SCSE) / Directeur, Centre Sprott pour les entreprises sociales (CSES)
http://sprott.carleton.ca/scse-cses/
Associate Professor / Professeur agrégé

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Published

2015-06-27

Issue

Section

Articles