Voluntary Participation in Community Economic Development in Canada: An Empirical Analysis

Laura Lamb

Abstract


ABSTRACT

This article is an empirical analysis of an individual's decision to participate in community economic development (CED) initiatives in Canada. The objective of the analysis is to better understand how individuals make decisions to volunteer time toward CED initiatives and to determine whether the determinants of participation in CED are unique when compared to those of participation in volunteer activities in general. The dataset employed is Statistics Canada's 2004 Canada Survey of Giving, Volunteering and Participating (CSGVP). To date, there has been no prior econometric analysis of the decision to participate in community economic development initiatives in Canada. Results suggest a role for both public policymakers and practitioners in influencing participation in CED.

Résumé

Cet article constitue une analyse empirique du processus de prise de décision chez les individus en ce qui a trait à la participation aux initiatives canadiennes de développement économique communautaire (DÉC). Le but de l'analyse est de mieux comprendre la façon dont les individus prennent la décision de consacrer du temps au bénévolat dans les initiatives de DÉC. Elle sert aussi à trancher la question de savoir si les facteurs de participation aux initiatives de développement économique communautaire sont uniques ou communs à la participation à des activités bénévoles en général. Les données employées dans le cadre de cette analyse sont puisées de l'Enquête canadienne sur le don, le bénévolat et la participation effectuée par Statistique Canada en 2004. À ce jour, aucune analyse économétrique n'a été menée sur la décision de participer aux initiatives canadiennes de DÉC. Les résultats suggèrent que les responsables de l'élaboration des politiques ainsi que les praticiens influencent tous deux la participation aux initiatives de DÉC.

 

 


Keywords


Community economic development; Volunteer; Rational choice theory; Collective action; Nonprofit sector / Développement économique communautaire; Théorie du choix rationnel; Bénévole; Action collective; Secteur sans but lucratif

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DOI: https://doi.org/10.22230/cjnser.2011v2n1a61

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